亮点
直销、生态、客成考勤：考勤整体良好，有个别缺勤或迟到。直销、生态、客成考试：团队专业能力扎实，考试成绩优异，知识掌握全面。AI营销陪练：AI陪练应用较积极，营销话术标准化程度较好。直销、生态标准动作执行检查：标准动作执行到位，流程规范性强，检查结果优秀。
差距
直销经营规划：直销规划对新签客户增长支撑明显不足，关键任务拆解和执行抓手不够硬。生态经营规划：市场洞察已有基础，但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。客成经营规划：是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示：AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练：陪练环节仍有不足，部分人员未按要求完成训练。客成标准动作执行检查：标准动作执行检查得分偏低，执行存在多处漏洞。直销、生态、客成经营规划：经营规划具备基本框架，但整体深度不足。
改进建议
直销、生态、客成考勤：加强会议考勤制度宣导，对缺勤行为及时提醒并记录。直销经营规划：按严评标准重构：若缺少可落地策略与WBS，需从0分起重新校准后再评。生态经营规划：结合本地政策与行业数据补齐洞察，明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比，并深化Q1差距与根因分析。客成经营规划：补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容，确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示：从基础培训开始，按模板重做并强制通过演示评审。AI营销陪练：建立陪练积分榜，将训练完成率与个人营销能力评价挂钩。客成标准动作执行：重新培训标准规范，增加检查频率与问责机制。